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山东宏康机床:打造高效的执行力

文章出处:宏康机床人气:-发表时间:2017-10-23 00:00:00【
摘要 : 企业执行力是山东宏康机床(镗铣床|镗床|数控镗铣床)竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成效益、成果的关键。

企业执行力是山东宏康机床(镗铣床|镗床|数控镗铣床)竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成效益、成果的关键。只要企业有好的管理模式,管理制度,好的带头人,再加上全体员工的积极性,管理执行力就一定会得到最大的发挥,企业就一定能创造百年企业的目标。


项项工作有标准,人人肩上有责任,山东宏康机床(镗铣床|镗床|数控镗铣床)的执行力才能得到真正的提升。打造高效的企业执行力,使其落地生根、开花结果,沟通是前提,协调是手段,反馈是保障,责任是关键,决心是基石。


“只有沟通好了,才能谈得上管理”,好的沟通是成功的一半,通过沟通,群策群力,集思广益。可以在执行中分清战略的条条框框,而通过自上而下的合力,达使企业执行力更顺畅。增加团队意识,形成企业的内部开发、平等、自由、敞亮的企业文化和沟通氛围。反馈是保障。企业战略的实现,不仅仅只是从单纯的道德上来约束。从客观上形成一种阳光下进行的奖惩制度,才能不使执行做无用功。从主要业绩、行为态度、能力等等客观方面来评价个体执行力。


员工积极主动的去执行,实现“领导在场和领导不在场一个样。”“没有检查和有人检查一个样。”“黑天和白天一个样。”“坏天气和好天气一个样。”真正实现全员自发、自觉的按照山东宏康机床(镗铣床|镗床|数控镗铣床)制定的目标,把计划变成行动,把行动变成结果。

    

    成功就像一扇门。如果战略这把合适的钥匙我们已经找到,那么需要的只是我们把钥匙插进去并朝正确的方向旋转把门打开,完成预定目标,这就是山东宏康机床(镗铣床|镗床|数控镗铣床)执行力的目标。   


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